¡Que 7 tuvo el 8!

Hemos pasado una nueva semana intensiva, algo distinta a las anteriores, con menos carga previa pero intensiva en su desarrollo.

La cenicienta fue el Markstrat y sus 8 decisiones. Autoproclamados expertos en la materia cayeron ante el poder del mercado; planes ambiciosos y arriesgados hechos polvo en un abrir y cerrar de ojos, aunque si el nombre del producto tuviese alguna injerencia en los resultados finales, los mismos hubiesen sido distintos. (VULO, VUSH, VUTO). A la luz de sus performances, las empresas U de ambos mercados se dedicaron mas a pensar nombres que a planificar estrategias exitosas de marketing.

El outdoor fue completamente distinto a lo que todos imaginábamos. Comenzó con un video mas que interesante; curiosamente era el contenido principal de la revista Oblogo repartida por Pía (todavía nadie logro encontrar la vinculación, pero en algún momento esperamos que nos sorprendan con algo que reditúe la inversión de ese día). Lamentablemente ese comienzo promisorio no pudo ser completamente plasmado en el trabajo posterior.

Por último, estuvo la construcción del sistema de amortiguación de caídas huevisticas. El mensaje final fue clarísimo: no importa los meritos que hagas y que tanto trabajo le metas, a veces se gana de puro c..(según la real academia española: Conjunto de las dos nalgas o partes carnosas situado bajo la espalda). Y el grupo 8 nos dio una lección con su poco ortodoxo (irónico, ¿no?) y muy efectivo modelo. Y con el titulo de la nota me despido, ¡que 7 tuvo el 8!